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  Vicente   tigación  que  puedan  reducir  el  impacto.  Nuestros   del equipo que ha atendido al almacén o las personas

                                                                que han servido de avanzadilla para ir preparando la
            programas  principales  -corbetas  para  Arabia,  S80,
                                                                vuelta a la actividad, pues han sido clave para reducir
            F110- están además empotrados en los programas
 Santamaría  de  construcción  de  los  buques,  por  lo  que  existen   el efecto global de la parada.
            unos vínculos con ellos que hacen todavía más com-
                                                                También es necesario destacar la importancia de no
            pleja la medida de cualquier revisión de plazo.
                                                                bajar la guardia y mantener las medidas que hemos

            En  algunos  casos de  programas  muy  avanzados
                                                                minimizar el efecto de un rebrote que tendría de nue-
            como es el caso de los trabajos para los BAM 5 y 6,   puesto en marcha, muchas de ellas pensadas para
            prácticamente no se va a notar el efecto de la pan-  vo efecto negativo y contrario a todos los esfuerzos
            demia. En otros, como la modernización de los Sis-  que entre todos estamos haciendo.
            temas Integrados de Control de la Plataforma de los
            Cazaminas, actividad que se concentra en Cartagena,
            ha sido el cliente el que nos ha propuesto alargar los   El ambiente de cooperación
            plazos. Hay muchos casos diferentes…
 Director   Por nuestra parte, tanto en San Fernando como en       es extraordinario y estamos
                                                                   comprobando como la
 de Sistemas.  Cartagena hemos estado haciendo lo posible por mi-  organización se adapta a los
            nimizar el impacto y seguiremos buscando medidas
                                                                   tiempos
            que lo permitan. Me gustaría destacar la presencia
 Navantia retoma el ritmo






 ¿Cómo está siendo la vuelta a la actividad?  Pero  el  ambiente de  cooperación  es extraordinario
 y estamos comprobando  como la  organización  se
 Es un proceso complicado, teniendo en cuenta que   adapta a los tiempos. Nuestros talleres están funcio-
 tenemos que ser escrupulosos con las medidas que   nando  bien,  con  las  limitaciones obvias  del  uso  de
 se han determinado para garantizar la seguridad de   unas EPI’s en unos espacios reacondicionados, pero
 todos nosotros. Las actividades que desarrollamos   con gran voluntad por parte de todos para superar
 en  Navantia  Sistemas  son  muy  cooperativas,  con   las dificultades. En las oficinas también se está re-
 una interrelación obligada entre nosotros y la exis-  cuperando la actividad y en los LBTS, donde se han
 tencia de algunos espacios como los LBTS “Centros   tomado precauciones extraordinarias, ya se observa
 de Integración y Pruebas” en español, están densa-  presencia discreta pero continua.
 mente poblados con equipos electrónicos y suelen
 estar muy concurridos, lo que nos ha forzado a re-  Creo que todos somos conscientes de la importancia
 plantear los procesos de trabajo, implantar turnos,   de ponernos en marcha y arrastrar también a las nu-
 etc. El trabajo conjunto con el equipo de Seguridad   merosas empresas que trabajan con nosotros y cuyos
 y Salud Laboral nos ha permitido identificar con pre-  trabajadores están pendientes de nosotros.
 cisión nuestros puntos débiles y buscar soluciones,
 y la vigilancia permanente del Comité de Emergen-  Después de este tiempo de reducción de la ac-
 cia, que está siendo clave en este proceso, mantie-  tividad  productiva,  ¿cuál  es  la  nueva  planifi-
 ne  la  tensión  y  evita  la  autocomplacencia.  Y  todo   cación de los diferentes programas, tanto del
 esto en un marco respetuoso con la conciliación y   centro  de San Fernando como del centro  de
 los TES. No es fácil.  Cartagena?

 Aún estamos midiendo el impacto y no tenemos una
 respuesta precisa a esta pregunta. Por ahora tenemos
 que contar con la propia parada de las actividades,
 el efecto de suministradores que también han para-
 do, el impacto que hayan sufrido nuestros subcontra-
 tistas y colaboradores, la curva de una reactivación
 que sabemos que no será inmediata, la reducción de
 productividad por las limitaciones y dificultades del
 entorno e incluso el rendimiento incierto del trabajo
 en  remoto,  que  si  bien  ha  sido  un  esfuerzo  válido
 con  seguridad,  no  sabremos su  impacto  hasta que
 no contrastemos contra el grado de avance real de
 los programas.

 Considerando todos estos elementos estamos estu-
 diando cada programa y buscando medidas de mi-



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