Page 56 - Navantia - Cuaderno COVID 19
P. 56
PROTAGONISTAS 56 57 PROTAGONISTAS
Paco del José Luis
Campo Inogés
Responsable de
Infraestructura y Cloud Director de Marketing 4.0
e Inteligencia Comercial
DTI redobla sus esfuerzos Comercial adaptó el Industry
para facilitar el trabajo en remoto Day de India a un evento online
Paco del Campo, responsable de Infraestructura y blado infraestructura de accesos, estamos trabajan- ¿Por qué era tan importante celebrar el Indus- una gran oportunidad para actualizar la situación del
Cloud, nos hace un pequeño resumen, en nombre do para entregar a marchas forzadas los portátiles try Day de la India? programa S80, lo cual ha atraído la atención de mu-
de todo el equipo de Ciberseguridad y Tecnologías que había en stock, hemos habilitado medios para chas empresas y medios.
de la Información y Comunicaciones, del esfuerzo reuniones en remoto e intentamos soportar a todos A pesar de la situación creada a nivel mundial por la
que están realizando. los usuarios remotos. Y estamos mirando formas de pandemia de Coronavirus, los negocios siguen su rit- También se han registrado un buen número de em-
aumentar aún más la posibilidades de conexión. En mo y no podemos permitirnos el perder opciones en presas que contactaron con Navantia en alguno de
Todo el equipo de Ciberseguridad y TIC de Navan- los próximos pocos días esperamos tenerlas. los concursos en que participamos por no poder rea- los eventos similares organizados durante el año
tia estamos viviendo estos días muy intensamente, lizar viajes internacionales. En concreto los plazos de pasado (jornadas con la industria en Madrid, Reino
procurando dar el mejor servicio posible en estas A todo esto no podemos olvidar la ciberseguridad. la oferta del submarino P75(I) para India nos indican Unido y Holanda por diferentes proyectos). En total
se registraron 230 personas de 150 empresas dife-
circunstancias para que la actividad pueda prose- Hay que estar especialmente atentos porque no se que estas fechas eran las adecuadas para celebrar rentes.
guir en la medida de lo posible. Estamos intentando puede bajar la guardia ni un ápice en ese sentido. este evento con la industria y por tanto no queríamos
sacar recursos de infraestructura y conectividad de Los ciberdelincuentes se aprovechan de cualquier retrasarnos o poner nuestras acciones en pausa has- Teniendo en cuenta los pros y contras, ¿cuál es
donde no había, para poder habilitar el mayor nú- circunstancia para penetrar redes, y el daño que po- ta que la situación se aclarara. el balance general?
mero posible de usuarios en trabajo remoto, y poco drían causar en estos momentos sería enorme. ¿Qué retos ha supuesto cambiar la convocato-
a poco vamos progresando. ria de esta jornada de un formato presencial a El balance es muy positivo. El evento cumplió con
Para nosotros es todo un reto profesional. otro online? creces sus objetivos manteniendo durante una hora
¡¡Eso nos ilusiona, poder ayudar de esa mane- una audiencia superior a 200 personas. Hemos man-
ra a que Navantia y sus industrias colabora- Estamos muy orgullosos de pertenecer a Navantia y Sobre todo los retos han sido el disponer de poco tenido más de 30 reuniones one to one con posterio-
doras puedan trabajar y se note un poco me- nuestro trabajo es el granito de arena que aporta- tiempo para implementar el cambio y que era la ridad al evento.
nos esta situación tan anómala que estamos mos para superar a crisis del COVID-19. primera vez que organizábamos un evento en este
viviendo todos!! formato. Los detalles a tener en cuenta son muy di- Los resultados de la encuesta de satisfacción que he-
¡Somos NAVANTIA! ferentes al caso del evento en formato presencial y mos realizado posteriormente nos demuestran que el
Especial mención a los compañeros y compañeras hemos hecho un gran esfuerzo por intentar que no resultado ha sido muy bueno. La puntuación media
que asumen un poco más de riesgo por tener que se nos quedara ningún detalle sin considerar. Además otorgada al evento obtenida en estas encuestas es
abandonar sus domicilios para atender a las nece- realizar todo el evento sin posibilidad e reunir física- de 4,5 sobre 5. Y el 100% de las respuestas afirman
sidades. mente al equipo (ponentes, productores, técnicos y que volverán a asistir a eventos similares realizados
equipo de márketing y comercial) ha sido todo un por Navantia. Preguntados también los asistentes si
Tenemos que tener en cuenta que la infraestructura reto de organización. creen que el evento ha contribuido a mejorar la ima-
habitual estaba dimensionada un poco por encima gen de Navantia, la valoración es positiva con una
de los accesos remotos habituales diarios (entre 200 ¿Cuál ha sido la respuesta del público objetivo nota de 4,26 sobre 5 (siendo 5 un gran impacto posi-
y 300 conexiones) pero ¡¡ahora se necesita mucho ante esta convocatoria? tivo y 1 un nulo impacto positivo).
más!! De entrada, hemos logrado tener hasta 1.000
conexiones por Juniper, hemos ampliado licencias y Inicialmente el objetivo era reunir a empresas indias Creemos que el cambio de formato y el mantener las
anchos de banda (hasta x4 en algún caso), desdo- candidatas a participar en el proyecto junto con em- fechas del evento fueron decisiones arriesgadas pero
presas que actualmente son suministradoras del pro- acertadas y que han contribuido al mejor posiciona-
grama del submarino S80. El cambio de formato nos miento de nuestra oferta en el concurso de India.
ha permitido ampliar los objetivos y el evento ha sido
Cuaderno COVID_19
