Page 52 - Navantia - Cuaderno COVID 19
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PROTAGONISTAS  52                                                                                                                                                                                                               53     PROTAGONISTAS




              Vicente                                                                                                              tigación  que  puedan  reducir  el  impacto.  Nuestros   del equipo que ha atendido al almacén o las personas

                                                                                                                                                                                       que han servido de avanzadilla para ir preparando la
                                                                                                                                   programas  principales  -corbetas  para  Arabia,  S80,
                                                                                                                                                                                       vuelta a la actividad, pues han sido clave para reducir
                                                                                                                                   F110- están además empotrados en los programas
            Santamaría                                                                                                             de  construcción  de  los  buques,  por  lo  que  existen   el efecto global de la parada.
                                                                                                                                   unos vínculos con ellos que hacen todavía más com-
                                                                                                                                                                                       También es necesario destacar la importancia de no
                                                                                                                                   pleja la medida de cualquier revisión de plazo.
                                                                                                                                                                                       bajar la guardia y mantener las medidas que hemos

                                                                                                                                   En  algunos  casos de  programas  muy  avanzados
                                                                                                                                                                                       minimizar el efecto de un rebrote que tendría de nue-
                                                                                                                                   como es el caso de los trabajos para los BAM 5 y 6,   puesto en marcha, muchas de ellas pensadas para
                                                                                                                                   prácticamente no se va a notar el efecto de la pan-  vo efecto negativo y contrario a todos los esfuerzos
                                                                                                                                   demia. En otros, como la modernización de los Sis-  que entre todos estamos haciendo.
                                                                                                                                   temas Integrados de Control de la Plataforma de los
                                                                                                                                   Cazaminas, actividad que se concentra en Cartagena,
                                                                                                                                   ha sido el cliente el que nos ha propuesto alargar los   El ambiente de cooperación
                                                                                                                                   plazos. Hay muchos casos diferentes…
             Director                                                                                                              Por nuestra parte, tanto en San Fernando como en       es extraordinario y estamos
                                                                                                                                                                                          comprobando como la
             de Sistemas.                                                                                                          Cartagena hemos estado haciendo lo posible por mi-     organización se adapta a los
                                                                                                                                   nimizar el impacto y seguiremos buscando medidas
                                                                                                                                                                                          tiempos
                                                                                                                                   que lo permitan. Me gustaría destacar la presencia
             Navantia retoma el ritmo






             ¿Cómo está siendo la vuelta a la actividad?          Pero  el  ambiente de  cooperación  es extraordinario
                                                                  y estamos comprobando  como la  organización  se
             Es un proceso complicado, teniendo en cuenta que     adapta a los tiempos. Nuestros talleres están funcio-
             tenemos que ser escrupulosos con las medidas que     nando  bien,  con  las  limitaciones obvias  del  uso  de
             se han determinado para garantizar la seguridad de   unas EPI’s en unos espacios reacondicionados, pero
             todos nosotros. Las actividades que desarrollamos    con gran voluntad por parte de todos para superar
             en  Navantia  Sistemas  son  muy  cooperativas,  con   las dificultades. En las oficinas también se está re-
             una interrelación obligada entre nosotros y la exis-  cuperando la actividad y en los LBTS, donde se han
             tencia de algunos espacios como los LBTS “Centros    tomado precauciones extraordinarias, ya se observa
             de Integración y Pruebas” en español, están densa-   presencia discreta pero continua.
             mente poblados con equipos electrónicos y suelen
             estar muy concurridos, lo que nos ha forzado a re-   Creo que todos somos conscientes de la importancia
             plantear los procesos de trabajo, implantar turnos,   de ponernos en marcha y arrastrar también a las nu-
             etc. El trabajo conjunto con el equipo de Seguridad   merosas empresas que trabajan con nosotros y cuyos
             y Salud Laboral nos ha permitido identificar con pre-  trabajadores están pendientes de nosotros.
             cisión nuestros puntos débiles y buscar soluciones,
             y la vigilancia permanente del Comité de Emergen-    Después de este tiempo de reducción de la ac-
             cia, que está siendo clave en este proceso, mantie-  tividad  productiva,  ¿cuál  es  la  nueva  planifi-
             ne  la  tensión  y  evita  la  autocomplacencia.  Y  todo   cación de los diferentes programas, tanto del
             esto en un marco respetuoso con la conciliación y    centro  de San Fernando como del centro  de
             los TES. No es fácil.                                Cartagena?

                                                                  Aún estamos midiendo el impacto y no tenemos una
                                                                  respuesta precisa a esta pregunta. Por ahora tenemos
                                                                  que contar con la propia parada de las actividades,
                                                                  el efecto de suministradores que también han para-
                                                                  do, el impacto que hayan sufrido nuestros subcontra-
                                                                  tistas y colaboradores, la curva de una reactivación
                                                                  que sabemos que no será inmediata, la reducción de
                                                                  productividad por las limitaciones y dificultades del
                                                                  entorno e incluso el rendimiento incierto del trabajo
                                                                  en  remoto,  que  si  bien  ha  sido  un  esfuerzo  válido
                                                                  con  seguridad,  no  sabremos su  impacto  hasta que
                                                                  no contrastemos contra el grado de avance real de
                                                                  los programas.

                                                                  Considerando todos estos elementos estamos estu-
                                                                  diando cada programa y buscando medidas de mi-



                                                                                                                                                                                                                     Cuaderno COVID_19
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