Nuestros ODS

Objetivos y contribución de Navantia en cada uno de los ODS

Meta 14.2: Gestión ecosistemas marinos y costeros.
Meta 14.5: Conservación zonas costeras y marinas.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Voluntariado social	% empleados en voluntariado	Crear lista de iniciativas voluntarias a los que los empleados se pueden apuntar y asistir con una determinada frecuencia Crear lista de iniciativas de colaboración puntual
Ecosistema Navantia		Repoblar ecosistemas marinos (p.ej. Posidonia) Adherirnos al compromiso global del carbono azul

Meta 5.5: Asegurar la participación plena de la mujer e igualdad oportunidades.
Meta 5.a: Asegurar la igualdad de derechos a los recursos económicos.
Meta 5.c: Aprobar políticas y leyes para la igualdad y el empoderamiento.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Aumento % mujeres en la plantilla	% mujeres en plantilla	Asegurar que las nuevas contrataciones tengan un alto % de mujeres
30% mujeres en puestos A y B	% mujeres en puestos A y B	Asegurar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Asegurar promociones justas basadas en meritocracia
40% mujeres en puestos A y B	% mujeres en puestos A y B	Asegurar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Asegurar promociones justas basadas en meritocracia
40% mujeres en CDC	% mujeres CDC	Asegurar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.
Alianzas con universidades para atraer el talento	TBD	Impulso a la colaboración con universidades e institutos (formación)
Plan actuación centros educativos STEM	TBD	Crear plan de actuación STEM para fomentar que las mujeres deseen trabajar en la industria desde niñas

Meta 8.2: Elevar la productividad a través de la diversificación, tecnología e innovación.
Meta 8.8: Protección de los derechos laborales y trabajo seguro.
Meta 8.9: Lograr el pleno empleo y trabajo decente.Conservación zonas costeras y marinas.
Meta 8.9: Promoción el turismo sostenible.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Creación propuesta valor empleado	Propuesta creada	Recopilar los beneficios de empleados y crear la propuesta de valor estándar
>40% Titulados	% Titulados	Promover un aumento del porcentaje de personas tituladas que se incorporan a la compañía (actual 38%) Fomentar la formación dual en operarios
100% matriz de competencias/ formación	Matriz creada	Promover un aumento del porcentaje de personas tituladas que se incorporan a la compañía (actual 38%) Fomentar la formación dual en operarios
>50% Titulados	% Titulados	Asegurar que las nuevas contrataciones tengan un alto % de personas tituladas Formar a operarios con potencial y ganas (formación dual)
Organización Flexible	# equipos ágiles	Promover una organización con dinámica ágil y con un staffing flexible según las necesidades
Entrar en el top 100 empleados	Posición ranking	Crear un plan de actuación sobre los distintos KPIs evaluados en el ranking (p.ej. talento, valoración empleados, retribución, formación)
Aumentar % mujeres en la plantilla	% mujeres en plantilla	Asegurar que las nuevas contrataciones tengan un alto % de mujeres
20-25% plantilla <35 años	% personas <35	Asegurar que las nuevas contrataciones tengan un alto % de personas <35 años
30-35% plantilla < 40 años	% personas <35	Asegurar que las nuevas contrataciones tengan un alto % de personas <35 años
10% índice de accidentalidad	Índice accidentabilidad	Mejorar la carretea de acceso en Cartagena Analizar la recurrencia y gravedad de accidentes por zona Crear un plan de acción para reducir accidentes recurrentes y graves
Incorporación KPI liderazgo con seguridad	KPI definido	Definir el KPI liderazgo con seguridad Colaborar con Gobernanza para incluir el KPI en el criterio de evaluación de líderes
Esquemas pinturas sin FRAS (H350, H318,etc)	# pinturas sin FRAS	Explorar pinturas alternativas no tóxicas / contaminantes Colaborar con Gobernanza para crear una norma de prohibición
Fomento de la cultura patrimonial de Navantia	TBD	Impulsar la divulgación del patrimonio cultural de Navantia en sus distintas líneas de negocio (actividades, publicación de libros etc)
Red de museos Navales de Navantia	TBD	Apoyar a los museos Navales de Navantia en las diferentes localizaciones. Incorporar una sección de Energías Verdes a los museos actuales

Meta 9.4: Modernización de la infraestructura, tecnología limpia.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Estrategia ecodiseño	Diseño buques sostenible	Aplicación de criterios ecodiseño a nuevos proyectos (fragata modular) Sistemas propulsivos verdes (Smart 4000, buques hidrógrafos). Asistentes para gemelo digital del buque orientado a reducir impacto medioambiental
Centros sostenibles	Consumo agua y energía / h	Estudiar el diseño de un astillero sostenible

Meta 13.1: Fortalecimiento de la resiliencia y adaptación.
Meta 13.2: Incorporación del cambio climático en políticas, estrategias y planes nacionales.
Meta 13.3: Mejora de la Educación y sensibilización medioambiental.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Centros sostenibles	Consumo agua y energía / h % empleados conocen iniciativas	Asegurar la continuidad del consumo de energías de fuentes renovables Minimizar el consumo de energía por h trabajada un ~30% +~90% empleados conocen las iniciativas de medio ambiente
Observatorio de la sostenibilidad	Observatorio ESG creado	Desarrollar una fuente de conocimiento de la sostenibilidad, con modelos que predigan exposición a riesgos, y emisiones GEI en función de escenarios
Plan descarbonización	Plan detallado descarbonización	Identificar las necesidades energéticas por cada planta Crear estrategia de autoconsumo y racionalización del consumo energético Medición alcance 3 en Navantia
Definición del plan de desarrollo de negocio de EV	% descarbonización carbono azul	Crear plan de descarbonización carbono azul
55% descarbonización (alcance 1&2)	% descarbonización GEI	Plan de descarbonización TBD Toneladas emitidas: TBD Toneladas compensadas: TBD
100% descarbonización (alcance 1&2)	% descarbonización GEI	Plan de descarbonización TBD Toneladas emitidas: TBD Toneladas compensadas: TBD
Ecosistema Navantia	# Ha y ecosistemas reforestados	Información y divulgación ambiental
Plan de comunicación y definición de canal y frecuencia de diálogo con los stakeholders	TBD	Crear un plan de divulgación ESG interno mediante distintos canales (email, videos, intranet, eventos…)
Automatización del informe de sostenibilidad con SAP PaPM	TBD	Integrar los datos primarios de tramitación del EINF en formato SAP para su automatización
Desarrollar e implantar modelo de gobernanza ESG	TBD	Crear un modelo de Gobierno ESG: miembros de comité, equipo de trabajo, frecuencia de reuniones, KPIs, objetivos principales por dimensión
Actualización del modelo de riesgos, incluyendo riesgos ESG	TBD	Incorporar análisis de riesgos ESG, actualizando los existentes
Crear e incorporar criterios ESG a los pedidos y como parte de los criterios de valoración	TBD

Meta 12.1: Aplicación marco de consumo y producción sostenibles.
Meta 12.2: Lograr el uso eficiente de recursos naturales.
Meta 12.6: Adopción de prácticas sostenibles en empresas.
Meta 12.7: Adquisiciones públicas sostenibles.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Residuo Cero	% residuos en vertedero	Incrementar la valoración de residuos a +~90%, priorizando el reciclaje directo cuando sea posible. Disminuir el % de residuos peligrosos ~10%
Plan descarbonización	Plan detallado descarbonización	Medición alcance 3 en Navantia
Lanzamiento Compra Pública Verde	Plan detallado compra verde	Determinar los criterios de compra verde relevantes para Navantia Diseñar una estrategia y plan de concienciación con proveedores seleccionados Definir los materiales críticos para la compra verde (p.ej. acero)
Traslado de requisitos a cadena de suministros	% de proveedores con compromiso	Definir los requisitos necesarios para colaborar con Navantia Colaborar con Gobernanza para formalizar criterios Lanzar piloto a proveedores seleccionados Recoger aprendizajes del piloto y aplicar criterios a escala
55% descarbonización (alcance 1&2)	% descarbonización GEI	Plan de descarbonización TBD Toneladas emitidas: TBD Toneladas compensadas: TBD
100% descarbonización (alcance 1&2)	% descarbonización GEI	Plan de descarbonización TBD Toneladas emitidas: TBD Toneladas compensadas: TBD
Ecosistema Navantia	# Ha y ecosistemas reforestados	Información y divulgación ambiental
Biodiversidad y empresa	TBD	Medición de servicios ecosistémicos
Adaptar EINF de acuerdo con la normativa futura	TBD	Realizar la transición del EINF al ISC de acuerdo con la Directiva y normativa interna de trasposición
Crear e incorporar criterios ESG a los pedidos y como parte de los criterios de valoración	TBD

Meta 7.2: Aumento de las energías renovables.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Consolidación línea negocios EV	Ingresos, €	Consolidar el negocio de EV: H2, Eólica offshore, y otras energías en ingresos de Navantia
Movilidad sostenible	T transporte empleados	Fomentar la movilidad sostenible con puntos de recarga eléctrica, bicicletas y mejora acceso transporte público

Meta 17.3: Movilización de recursos financieros adicionales.
Meta 17.16: Mejorar la Alianza Mundial para el desarrollo sostenible.
Meta 17.17: Fomento de alianzas público-privadas.
Meta 17.19: Promoción de indicadores que vayan más allá del PIB.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Alianzas con universidades para atraer el talento	% descarbonización carbono azul	Impulso a la colaboración con universidades e institutos (formación)
Colaboración con la comunidad local	TBD	Crear vínculos y compromisos con comunidades local
Automatización del informe de sostenibilidad con SAP PaPM	TBD	Integrar los datos primarios de tramitación del EINF en formato SAP para su automatización
Metodología y medición del impacto social de todas las acciones realizadas de ESG	TBD
Incorporar la medición de niveles ESG basado en el rating de una agencia externa	TBD

Meta 16.6: Creación de instituciones eficaces y transparentes
Meta 16.7: Fomento de la participación ciudadana.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Definición del plan de desarrollo de negocio de EV	% descarbonización carbono azul	Adherirnos al compromiso global del carbono azul
Colaboración con la comunidad local	TBD	Crear vínculos y compromisos con comunidades local
Adaptar EINF de acuerdo con la normativa futura	TBD	Realizar la transición del EINF al ISC de acuerdo con la Directiva y normativa interna de trasposición
Plan de comunicación y definición de canal y frecuencia de diálogo con los stakeholders	TBD	Crear un plan de divulgación ESG interno mediante distintos canales (email, videos, intranet, eventos…)
Definición de la política de DDHH de Navantia y su cadena de valor	TBD	Establecer la estrategia de DDHH para Navantia y su cadena de valor. Crear una cláusula obligatoria a añadir en todos los contratos futuros que garantice los derechos humanos
Incorporar la medición de niveles ESG basado en el rating de una agencia externa	TBD

Meta 15.1: Asegurar la Conservación y uso sostenibles de los ecosistemas.
Meta 15.2: Gestión sostenibles de bosques.
Meta 15.5: Medidas contra la degradación y pérdida de biodiversidad.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Ecosistema Navantia	# Ha y ecosistemas reforestados	TFND (impacto en biodiversidad) Reforestar +~10 hectáreas
Biodiversidad y empresa	TBD	Compensación de uso de recursos naturales con la comunidad local

Meta 4.4: Aumento de las competencias para acceder al empleo.
Meta 4.5: Eliminación Disparidad de género y colectivos vulnerables.
Meta 4.7: Fomentar la educación Global para el Desarrollo Sostenible.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Centros sostenibles	% empleados conocen iniciativas	+~90% empleados conocen las iniciativas de medio ambiente
30% mujeres en puestos A y B	% mujeres en puestos A y B	Formar a mujeres con potencial y con ganas de escalar
40% mujeres en CDC	% mujeres en CDC	Formar a mujeres con potencial y con ganas de escalar
Alianzas con universidades para atraer el talento	TBD	Impulso a la colaboración con universidades e institutos (formación)
Plan actuación centros educativos	TBD	Crear plan de actuación STEM para fomentar que las mujeres deseen trabajar en la industria desde niñas

Meta 3.4: Reducción de las enfermedades no transmisibles y salud mental.
Meta 3.6: Reducción de accidentes de tráfico.
Meta 3.9: Reducción de muertes por contaminación química y polución.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Creación propuesta de valor empleado	Propuesta creada	Recopilar los beneficios de empleados y crear la propuesta de valor estándar Personalizar la propuesta de valor a los distintos puestos de trabajo
10% índice de accidentalidad	Índice accidentabilidad	Mejorar la carretea de acceso en Cartagena Analizar la recurrencia y gravedad de accidentes por zona Crear un plan de acción para reducir accidentes recurrentes y graves
Promoción de salud mental	Resultados encuesta	Encuesta a empleados para entender su salud psicológica. Habilitar y promover el uso de psicólogos
Esquemas pinturas sin FRAS (H350, H318,etc)	# pinturas sin FRAS	Explorar pinturas alternativas no tóxicas / contaminantes Colaborar con Gobernanza para crear una norma de prohibición

Meta 1.3: Implantación de sistemas de protección social

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Voluntariado social	% empleados en voluntariado	Crear lista de iniciativas voluntarias a los que los empleados se pueden apuntar y asistir con una determinada frecuencia. Crear lista de iniciativas de colaboración puntual
Compromiso 0 desperdicios alimentos	Kg de comida desperdiciados	Crear compromiso con los comedores sociales de cada comunidad donde opera Navantia

Meta 2.2: Poner fin a todas las formas de malnutrición

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Compromiso 0 desperdicios alimentos	Kg de comida desperdiciados	Crear compromiso con los comedores sociales de cada comunidad donde opera Navantia

Meta 6.4: Aumentar el uso eficiente de recursos hídricos (extracción de agua dulce)

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Centros sostenibles	Consumo agua y energía / h	Minimizar el consumo de agua por h trabajada un ~30%

Meta 10.2: Promoción de la inclusión social y política. Meta 10.3: Garantizar la igualdad de oportunidades Meta 10.4: Adopción de políticas fiscales, salariales y de protección social.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Voluntariado social	% empleados en voluntariado	Crear lista de iniciativas voluntarias a los que los empleados se pueden apuntar y asistir con una determinada frecuencia. Crear lista de iniciativas de colaboración puntual
Colaboración con la comunidad local	TBD	Crear vínculos y compromisos con comunidades local

Meta 11.4: Protección del patrimonio cultural y natural.

Objetivos	KPI	¿Qué estamos haciendo?
Fomento de la cultura patrimonial de Navantia	TBD	Impulsar la divulgación del patrimonio cultural de Navantia en sus distintas líneas de negocio (actividades, publicación de libros etc)
Red de museos Navales de Navantia	TBD	Apoyar a los museos Navales de Navantia en las diferentes localizaciones Incorporar una sección de Energías Verdes a los museos actuales