Compras electrónicas

Digitalización de la gestión de proveedores

Navantia está llevando a cabo un proceso de transformación orientado a la sostenibilidad, el cual abarca todas las áreas de la compañía, donde la innovación tecnológica y la digitalización son uno de los vectores esenciales de cambio. En el marco de este proceso, está impulsando un modelo de gobierno que involucra a sus empresas colaboradoras.

La digitalización agiliza los procesos, además de permitir que la negociación con las empresas colaboradoras cumpla con los principios de publicidad, concurrencia, transparencia, confidencialidad, igualdad y no discriminación; y posibilita la trazabilidad de toda la cadena de suministro.

En este entorno, Navantia está inmersa en el PROYECTO DE DIGITALIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE PROVEEDORES a través de la PLATAFORMA SAP ARIBA.

Las funcionalidades que se han implementado son las siguientes:

- SLP: Registro y evaluación administrativa de las empresas colaboradoras.
- Sourcing: Peticiones de oferta y adjudicaciones.
- Network: Transmisión electrónica de la información técnica, pedidos, albaranes y facturas.
- Supply Chain Collaboration: Comunicaciones electrónicas con las empresas colaboradoras durante la ejecución de los contratos (modificaciones, reclamaciones y anomalías).

Navantia y Ariba trabajaremos con las empresas colaboradoras a fin de que puedan utilizar la plataforma ARIBA para recibir las peticiones de ofertas, realizar sus ofertas y enviar todas las comunicaciones, los pedidos, albaranes y facturas por vía electrónica.

Ventajas de la utilización de ARIBA

‍Mejora la colaboración entre Navantia y sus empresas colaboradoras, ahorrando tiempos, mejorando la calidad de la información, disponiendo de los datos en formato electrónico y permitiendo la revisión y trazabilidad de los mismos por todas las partes implicadas.

Mejora la comunicación con la empresa colaboradora de manera eficaz y rápida.

Facilita el intercambio de pedidos, albaranes, facturas y de todo tipo de comunicaciones en formato electrónico entre Navantia y sus empresas colaboradoras con los objetivos de:

- Mejorar la eficiencia en el proceso.
- Incrementar la eficiencia operativa.
- Reducir costes y riesgos del aprovisionamiento.
- Favorecer la creación de valor para toda la cadena de suministro.
- Mejorar las relaciones entre Navantia y sus empresas colaboradoras.