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  Jorge     centrales nucleares y térmicas, los cuales fueron de-  En  todos  estos  casos  además  habrá  que  esperar




            finidos como esenciales y por tanto se mantuvo la
                                                                todavía  un  poco  para  evaluar  el  impacto  real  que
 Filgueira  continuidad.                                        significará esta situación creada por el COVID 19,
                                                                ya que no somos capaces todavía de estimar cómo
            Los proyectos que están todavía en fase de desarro-
                                                                los nuevos procedimientos y hábitos impactarán en
            llo de ingeniería, F110 o TLHD o contractual, Saint
            Brieuc,  el  mayor  impacto  ha  venido  principalmente   la productividad; por tanto, a la parada durante las
                                                                pasadas semanas, habrá que incrementar el perio-
            por dos lados: Uno por las dificultades que igual que   do de adaptación a los nuevos procedimientos y las
 Director del Astillero   nosotros han tenido que afrontar los  suministradores   limitaciones que estos impondrán a la forma en que
 Ría de Ferrol  que en la mayoría de los casos les han llevado a so-  veníamos construyendo estos buques y artefactos.
            licitar aplazamientos en entregas documentales o de   También  deberemos  tener  en  cuenta  la  capacidad
            desarrollo de sus productos, con la consecuencia de   que ha tenido la industria colaboradora de pasar
            que no podemos contar con la información necesaria   este periodo y la que tendrán para adaptarse a esta
            en el momento en que la necesitamos, para que los   situación. Ha sido una experiencia difícil en muchos
            proyectos  se sigan  desarrollando  como estaba pla-  casos.
            nificado. Otro aspecto es la suspensión de procesos
 Astillero Ría de Ferrol.  administrativos que ha significado una parada en los   En  resumen,  todos  los  proyectos  se  verán  afecta-
            procesos  de compras y contratación  de trabajos  y
                                                                dos en mayor o menor medida, desde unas cuan-
            servicios. Estos proyectos se verán además afecta-
                                                                tas semanas hasta varios meses. Los equipos de los
 Navantia retoma el ritmo  dos por la aplicación de las medidas dictadas por los   programas  están  trabajando  y  manteniendo  conti-
            protocolos COVID 19, con lo que también deberemos
                                                                nuamente la comunicación con clientes y suminis-
            esperar  para  conocer  el  impacto  que  significará  el   tradores,  para    estimar  cual  será  finalmente  este
            trabajar en esta “nueva normalidad”.                impacto en cada uno.
 ¿Cómo está siendo la vuelta a la actividad?   Las áreas de Gestión Industrial,
 Como  decimos  en  Galicia  lo  estamos  haciendo  “a   PRL y SSL, Seguridad Industrial
 modiño”. Tratamos de hacer las cosas con cuidado,   trabajan incansablemente para
 buscando  maneras  de  asegurar  que  seguimos  to-
 das las recomendaciones de los técnicos y a la vez   adaptar nuestro astillero a esta
 pensando en que todos podamos retornar a nues-  nueva situación
 tros  puestos  de  trabajo  con  la  mayor  seguridad  y
 tranquilidad. Aunque no es fácil, buscamos formas
 en que todas las medidas que debemos poner en
 marcha tengan mínimo impacto en las formas de   han conseguido poner a nuestra disposición, parece
 trabajar a las que estamos acostumbrados.   que no ha habido siquiera interrupción, aunque telé-
 fonos y ordenadores acababan cada jornada echan-
 Afortunadamente tenemos un protocolo desarrolla-  do humo. Hay otras donde no sólo no se ha parado,
 do por nuestros técnicos y órganos como los Comités   sino que realmente el trabajo se ha incrementado
 de Emergencia donde participan los representantes   en este periodo, como las áreas de Gestión Indus-
 de los trabajadores, que son las mejores herramien-  trial, PRL y SSL, Seguridad Industrial, en las que aún
 tas para determinar cómo hacer esta vuelta a la ac-  hoy trabajan incansablemente para adaptar nuestro
 tividad, con la tranquilidad de que estamos hacien-  astillero a esta nueva situación.
 do las cosas de forma correcta.
 Después de este tiempo reducción de la acti-
 Unos de los aspectos más importantes están sien-  vidad productiva, ¿cuál es la nueva planifica-
 do la planificación, definiendo los pasos adecuados   ción de los diferentes Programas y Negocios?
 para adaptar la actividad a lo que realmente somos
 capaces de poner en marcha en cada momento y la   Evidentemente todos los proyectos se han visto
 comunicación de estos planes y de los procedimien-  afectados  en  mayor  o  menor  medida,  aunque  los
 tos a seguir, para que todos nos sintamos seguros   más afectados son aquellos donde la parte impor-
 haciendo nuestro trabajo diario, sabiendo que al se-  tante  son  los  procesos  industriales.  No  hace  falta
 guir estas medidas estamos protegiendo a nuestros   decir que en estos no hubo formas alternativas de
 compañeros y a nosotros mismos.  continuar el trabajo, por tanto cada semana perdida
 representará una semana de retraso en el proyecto.
 En estos momentos en ARF ya tenemos un nivel de   Esos son los casos de los AAOR, las unidades flotan-
 actividad  significativo,  habiendo  iniciado  tareas  en   tes para el proyecto Kinkardine, el CIST y las obras
 prácticamente  todas  las  áreas  y  proyectos.  En  al-  de Turbinas. En este último caso realmente la acti-
 gunas áreas, como en Ingeniería, oficinas de pro-  vidad no llegó a suspenderse nunca totalmente, ya
 gramas, áreas de gestión, etc. gracias a los medios   que se atendieron trabajos para clientes que están
 tecnológicos que nuestros compañeros de la DTTD   en el negocio de la generación de electricidad, como




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