Page 44 - Navantia - Cuaderno COVID 19

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Jorge centrales nucleares y térmicas, los cuales fueron de- En todos estos casos además habrá que esperar

finidos como esenciales y por tanto se mantuvo la
todavía un poco para evaluar el impacto real que
Filgueira continuidad. significará esta situación creada por el COVID 19,
ya que no somos capaces todavía de estimar cómo
Los proyectos que están todavía en fase de desarro-
los nuevos procedimientos y hábitos impactarán en
llo de ingeniería, F110 o TLHD o contractual, Saint
Brieuc, el mayor impacto ha venido principalmente la productividad; por tanto, a la parada durante las
pasadas semanas, habrá que incrementar el perio-
por dos lados: Uno por las dificultades que igual que do de adaptación a los nuevos procedimientos y las
Director del Astillero nosotros han tenido que afrontar los suministradores limitaciones que estos impondrán a la forma en que
Ría de Ferrol que en la mayoría de los casos les han llevado a so- veníamos construyendo estos buques y artefactos.
licitar aplazamientos en entregas documentales o de También deberemos tener en cuenta la capacidad
desarrollo de sus productos, con la consecuencia de que ha tenido la industria colaboradora de pasar
que no podemos contar con la información necesaria este periodo y la que tendrán para adaptarse a esta
en el momento en que la necesitamos, para que los situación. Ha sido una experiencia difícil en muchos
proyectos se sigan desarrollando como estaba pla- casos.
nificado. Otro aspecto es la suspensión de procesos
Astillero Ría de Ferrol. administrativos que ha significado una parada en los En resumen, todos los proyectos se verán afecta-
procesos de compras y contratación de trabajos y
dos en mayor o menor medida, desde unas cuan-
servicios. Estos proyectos se verán además afecta-
tas semanas hasta varios meses. Los equipos de los
Navantia retoma el ritmo dos por la aplicación de las medidas dictadas por los programas están trabajando y manteniendo conti-
protocolos COVID 19, con lo que también deberemos
nuamente la comunicación con clientes y suminis-
esperar para conocer el impacto que significará el tradores, para estimar cual será finalmente este
trabajar en esta “nueva normalidad”. impacto en cada uno.
¿Cómo está siendo la vuelta a la actividad? Las áreas de Gestión Industrial,
Como decimos en Galicia lo estamos haciendo “a PRL y SSL, Seguridad Industrial
modiño”. Tratamos de hacer las cosas con cuidado, trabajan incansablemente para
buscando maneras de asegurar que seguimos to-
das las recomendaciones de los técnicos y a la vez adaptar nuestro astillero a esta
pensando en que todos podamos retornar a nues- nueva situación
tros puestos de trabajo con la mayor seguridad y
tranquilidad. Aunque no es fácil, buscamos formas
en que todas las medidas que debemos poner en
marcha tengan mínimo impacto en las formas de han conseguido poner a nuestra disposición, parece
trabajar a las que estamos acostumbrados. que no ha habido siquiera interrupción, aunque telé-
fonos y ordenadores acababan cada jornada echan-
Afortunadamente tenemos un protocolo desarrolla- do humo. Hay otras donde no sólo no se ha parado,
do por nuestros técnicos y órganos como los Comités sino que realmente el trabajo se ha incrementado
de Emergencia donde participan los representantes en este periodo, como las áreas de Gestión Indus-
de los trabajadores, que son las mejores herramien- trial, PRL y SSL, Seguridad Industrial, en las que aún
tas para determinar cómo hacer esta vuelta a la ac- hoy trabajan incansablemente para adaptar nuestro
tividad, con la tranquilidad de que estamos hacien- astillero a esta nueva situación.
do las cosas de forma correcta.
Después de este tiempo reducción de la acti-
Unos de los aspectos más importantes están sien- vidad productiva, ¿cuál es la nueva planifica-
do la planificación, definiendo los pasos adecuados ción de los diferentes Programas y Negocios?
para adaptar la actividad a lo que realmente somos
capaces de poner en marcha en cada momento y la Evidentemente todos los proyectos se han visto
comunicación de estos planes y de los procedimien- afectados en mayor o menor medida, aunque los
tos a seguir, para que todos nos sintamos seguros más afectados son aquellos donde la parte impor-
haciendo nuestro trabajo diario, sabiendo que al se- tante son los procesos industriales. No hace falta
guir estas medidas estamos protegiendo a nuestros decir que en estos no hubo formas alternativas de
compañeros y a nosotros mismos. continuar el trabajo, por tanto cada semana perdida
representará una semana de retraso en el proyecto.
En estos momentos en ARF ya tenemos un nivel de Esos son los casos de los AAOR, las unidades flotan-
actividad significativo, habiendo iniciado tareas en tes para el proyecto Kinkardine, el CIST y las obras
prácticamente todas las áreas y proyectos. En al- de Turbinas. En este último caso realmente la acti-
gunas áreas, como en Ingeniería, oficinas de pro- vidad no llegó a suspenderse nunca totalmente, ya
gramas, áreas de gestión, etc. gracias a los medios que se atendieron trabajos para clientes que están
tecnológicos que nuestros compañeros de la DTTD en el negocio de la generación de electricidad, como

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