Gestión ACV

La Gestión ACV de Navantia integra la planificación, el lanzamiento de necesidades y la ejecución de actividades de sostenimiento con el soporte de ingeniería. Este modelo de gestión se basa en costes, riesgos y prestaciones, asegurando una comunicación fluida con los clientes con los que se gestionan necesidades y se intercambia documentación técnica y de proyectos. La integración de estos elementos permite una gestión eficiente y coordinada de los programas de sostenimiento, mejorando la visibilidad, el control de las configuraciones de los buques durante su fase operativa y la gestión de las obsolescencias. Mediante la gestión ACV se asegura que los objetivos del programa se cumplen según los requisitos del contrato, directivas y regulaciones de las Armadas que se acuerden para el sostenimiento.

Se incluye también como parte de la gestión de programa, la gestión de activos basada en la norma ISO 55000 (Asset Management) que incluye las actividades coordinadas necesarias para genera valor a través de los activos. Las prestaciones (Key Parameters Indicators - KPIs) a cumplimentar se acordarán con las Armadas y estarán enfocadas principalmente al cumplimiento de la misión y la navegabilidad de los buques.