Page 32 - Navantia - Cuaderno COVID 19

PROTAGONISTAS 32
Manuel
Delgado
Ortega
Médico de Puerto Real y responsable
corporativo del Área Médica
Bahía de Cádiz.
Los Servicios Médicos nos ayudan
El impacto de la pandemia de Covid-19 en los
astilleros ha tenido una especial incidencia
en el Área Médica de Navantia, ¿cómo se ges-
tó desde el inicio en las diferentes áreas?
A mediados de Febrero/2020 me llegaba en los
foros científicos que tengo de consulta una alerta
sobre una enfermedad nueva. La primera acción
corporativa fue establecer contacto con las autori- biológico por virus SARS COV2, Control y Segui-
dades sanitarias de influencia en este tema, Salud
Pública y Sanidad Exterior, mediante entrevista con
los responsable locales el 21.02.2020.
Teníamos prevista la entrada de dos cruceros para
reparación en los centros de Cádiz y Puerto Real, los
mismos venían con miles de personas procedentes
de 60 países distintos, por todo esto se comenzó
a gestar el primer protocolo de actuación sanitaria
para Cruceros de fecha 24.02.2020.
Tras ese primer protocolo y prácticamente coin- entrase a los astilleros no tuviese indicios de
cidente en fecha se elaboró protocolos para otra
serie de escenarios posibles 26.02.2020, como
Transportistas que traían mercancías desde dis-
tintos países, Viajes tanto de personal propio como
de extranjeros que visitaban nuestras instalaciones,
personal de la Armada, y otros Buques-Diversi-
ficación.
¿Cómo ha ido evolucionando esa atención
médica en cada zona?
El desconocimiento científico inicial, al tratarse de
una enfermedad nueva, llegada de información ses-
gada desde el foco principal de la misma (China),
y las directrices cambiantes dictadas por el Minis- solución de dudas, dando un servicio personalizado
terio de Sanidad nos han obligado a una tarea ti-
tánica de adecuación de nuestros protocolos a la
información cambiante, baste decir que algunos
de estos protocolos van por la décima revisión, así
como la creación de otros protocolos nuevos para
cubrir todo el ámbito sanitario de situaciones en
nuestra empresa, como Control Sanitario de Ac-
ceso a las instalaciones (control de temperatura),
Trabajadores Especialmente Sensibles al riego
miento Epidemiológico de trabajadores propios
y de empresas colaboradoras, y otros actualmente
en desarrollo para la preparación del retorno al tra-
bajo.
Adecuación de las directrices de la Comunidad Au-
tónoma y Servicio Andaluz de Salud (SAS), median-
te comunicación fluida con las autoridades compe-
tentes.
¿Ha sido complicado asegurar que todo el que
covid-19?V
Tras la declaración de confinamiento, las personas
trabajadoras que tenían que acudir a los centros
como servicios mínimos o urgentes han sido in-
formados por nuestra parte de la conveniencia de
establecer unos criterios mínimos: SI TIENES AL-
GÚN SÍNTOMA RESPIRATORIO O FIEBRE NO
ACUDAS AL CENTRO DE TRABAJO, SI ALGÚN
FAMILIAR TIENE ALGÚN SÍNTOMA NO ACU-
DAS AL CENTRO DE TRABAJO, ANTE LA DUDA
LLÁMANOS. Los teléfonos del Área Médica de to-
dos los centros de Navantia han estado atendidos
en todo momento por personal sanitario para la re-
a nuestro trabajadores. En breve establecimos el
control sanitario de acceso, con preguntas dirigi- El Área Médica ha sido responsable, además,
das (síntomas, toma de analgésicos, contactos…)
y toma de temperatura a la entrada de los centros.
Hemos limitado el número de accesos y los puntos
para poder controlarlos en todo momento, todo ello
sin dejar de atender las urgencias que se han pre-
sentado como dos ingresos hospitalarios de la
tripulación del Crucero Carnival Victory.
¿Ha sido fundamental la coordinación con Se-
guridad Industrial y otros departamentos?
La tarea de coordinación con determinados esta-
mentos de la empresa ha sido fundamental y sa-
tisfactoria, la sensación de puesta a disposición de
todos a las directrices de Seguridad y Salud Laboral
nos hace tener una sensación de poder no deseado,
dada la responsabilidad que conlleva, es digno de
mención Mantenimiento y Servicios, Seguri-
dad Industrial, Recursos Humanos, Servicios
Generales y Compras, Comunicaciones, Ase-
soría Jurídica, y por supuesto las distintas Di-
recciones y Presidencia de la Empresa.
Desde que se inició la pandemia ha habido
que hacer frente a urgencias como la de po-
sibles positivos en trabajadores de plantilla
o de industria auxiliar, pero también en los
barcos que llegaban a reparar, ¿cómo se ac-
tuó en estos casos?
Hemos realizado una tarea
titánica de adecuación de
nuestros protocolos a la
información cambiante
Ya ha sido mencionado que el Área Médica no ha
descansado en todo este tiempo, teniendo abierto
un call center en cada núcleo productivo, el servi-
cio de urgencias, y las acciones de seguimiento de
casos posibles, probables y confirmados que se han
dado en nuestra plantilla y las empresas colabora-
doras. Además de otras acciones como la colabora-
ción mediante la donación de material sanitario en
el inicio de la declaración de pandemia.
Aparte de lo anterior hemos canalizado una actua-
ción altruista mediante fabricación 3D con el equi-
po de Astillero 4.0 del CFAN de nuestro centro,
produciendo distintos elementos de uso sanitario,
como pantallas faciales antisalpicaduras, gafas de
protección, urnas de aislamiento para intubación,
elementos de respiradores…
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de certificar la entrega de las pantallas de
protección facial confeccionadas en el Centro
de Excelencia de Fabricación Aditiva de Na-
vantia, ¿cómo lo han compaginado?
Teníamos que establecer una vía de entrega y cus-
todia reglada, pareció que el sitio idóneo de cus-
todia fuera el Servicio Médico al disponer durante
todo este tiempo de cuarentena de personal las 24
horas del día, por esto desde aquí se realizan los
envíos al SAS y SEPI, para su distribución a los sani-
tarios. Además, iniciamos el proceso de certificación
de estos elementos poniéndonos en contacto con el
Centro Nacional de Medios de Protección de
Sevilla (CNMP) para la realización de las pruebas
de validación que servirán de base al cumplimiento
de norma.
De ahora en adelante, ¿qué se aconseja a to-
dos los trabajadores que entren a trabajar en
los distintos centros de la empresa?
Como mínimo contemplar los siguientes aspectos
de nuestro Protocolo de Seguridad y Salud La-
boral para la reincorporación:
• Obligación de permanecer en casa en caso de
fiebre (más de 37,5ºC) u otros síntomas típicos
de el COVID-19 como la tos y/o disnea. Asimis-
mo, se recomendará que llamen al médico de
familia y/o a la autoridad sanitaria y deberán
llamar a su mánager y al Servicio Médico del
centro. En el caso de personal de una industria
colaboradora, además de llamar a las autorida-
des sanitarias, llamarán a su empresa
• El compromiso y el deber de cumplir con todas
las disposiciones del Gobierno y las medidas de
control establecidas en Navantia
• Conocer los protocolos de acceso, así como, la
obligación de declarar inmediatamente, la pre-
sencia de síntomas como los descritos en los
apartados anteriores
• Respetar las campañas de higiene y de distan-
ciamiento social, como venimos haciendo des-
de el inicio de la situación de emergencia de
el COVID-19. Las Industrias Colaboradoras, a
través de sus Coordinadores, Técnicos de Pre-
vención o Recursos Preventivos, igualmente
deberán impartir la misma información a sus
trabajadores, asegurando tanto la información
general como específica en relación a la protec-
ción de la enfermedad COVID-19.
Cuaderno COVID_19