Cadena de Suministros
Navantia ha trabajo en la digitalización de su cadena de suministro con objeto de mejorar la eficiencia operativa y reducir plazos de producción y entrega. La eliminación de las tareas repetitivas (demandas, facturación, seguimiento de entregas…) mediante la robotización de procesos, posibilitan la creación de un ecosistema integrado cliente/proveedor/producto/programa, garantizando la trazabilidad y confianza en la información
A ello contribuye también la elaboración de modelos predictivos de Inteligencia Artificial a las compras estratégicas, la aplicación de técnicas de Machine Learning al control de gasto y el desarrollo colaborativo con proveedores a través de plataformas digitales comunes como el Supplier Relationship Management (SRM) .
Este ecosistema permite a Navantia implementar medidas que aporten valor al cliente durante todo el ciclo de vida del producto, incluyendo su propia cadena de suministro.